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| En las dos últimas décadas, Ikertalde ha construido un sólido itinerario de intervenciones de evaluación, consultoría y asistencia técnica. |
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Ambitos de Estudio
Proyectos de transformación y mejora de la realidad económica y social para los distintos escalones institucionales; Administraciones Locales, Autonómicas y Central, Cámaras de Comercio, Organizaciones Profesionales, Empresariales y Sindicales, Corporaciones, Entidades privadas diversas, servicios y competencias en torno a tres grandes familias de proyectos:
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Planificación Económica y Desarrollo Territorial |
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Evaluación de Políticas Públicas |
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Distribución Comercial y Economía de los Servicios |
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| Planificación Económica y Desarrollo Territorial |
| Amplia experiencia en Evaluación de programas y proyectos, a nivel regional, nacional e internacional. En estos proyectos de evaluación, los consultores han tenido ocasión de: |
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Ordenación Territorial y Urbanística |
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Estudios Sectoriales
Empleo, formación, desarrollo y promoción empresarial, desarrollo urbano, programas sociales y de inserción, etc. |
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Planes de Dinamización y Transformación de la Realidad Municipal y Local (economía urbana y desarrollo local) |
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| Evaluación de Políticas Públicas |
| Amplia experiencia en Evaluación de programas y proyectos, a nivel regional, nacional e internacional. En estos proyectos de evaluación, los consultores han tenido ocasión de: |
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Abordar procesos evaluatorios de rango y carácter muy diverso: Centrados en el seguimiento operativo de proyectos, orientados a la medición de los impactos, la eficacia de actuaciones, vinculados a la identificación de buenas prácticas transferibles, destinados a la valoración del mérito de un programa y la identificación de sus virtudes y defectos, ect. |
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Evaluar políticas y programas de ámbitos de actuación igualmente variados:
Empleo, formación, desarrollo y promoción empresarial, desarrollo urbano, programas sociales y de inserción, etc. |
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Implemetar distintas metodologías evaluatorias:
 Evaluación CIPP (Contexto, Input, Proceso y Producto), Evaluación Respondente, Evaluación Preordenada, etc. |
| Evaluación Inicial, Evaluación a Medio Camino, Evaluación Ex-Post, Evaluación Final. |
| Intervenciones de carácter cuantitativo a gran escala. (Grupos de Evaluación Participativa, Focus Group, Delphis, etc.) |
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| Distribución Comercial y Economía de los Servicios |
| Las intervenciones combinan las aproximaciones Estructurales, Territoriales y Empresariales: |
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Intervenciones Estructurales.
Proyectos de Observación del Sector Comercial, desde la Oferta y la Demanda. |
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Intervenciones Territoriales/Urbanismo Comercial.
Proyectos que combinan Análisis y Diagnóstico de situaciones, con Previsión y actuación, al servicio de las intervenciones territoriales de la modernización del comercio, y su integración en la planificación urbanística. |
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Intervenciones Empresariales/Promoción de Proyectos.
Estudios de Localización; Viabilidad/Factibilidad; Diseño/Reforma de mercados; y centros comerciales.
| Diagnóstico de competitividad de las empresas comerciales; Análisis de Factores de Éxito y Fracaso; Transmisión de buenas prácticas; Gestión de las competencias profesionales en la empresa comercial. |
| Diseño de Planes de Formación e Itinerarios Formativos. Diseños de Juegos de Simulación y materiales didácticos pra el desarrollo de las Competencias directivas. |
| Organización e Impartición de cursos y actividades formativas. |
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